有品牌有产品，但没有品牌竞争力，这是很多地方性企业面临的问题。
品牌竞争力是来自于差异化优势，过去你可能因为创新拓展了市场，但是现在如果你还原地踏步，和同行没什么分别甚至落后，被消费者遗忘也是必然的。
这时候需要做的则是主动改变，找准机会，抓住时机，进行品牌战略性升级，而不只是产品质量的不断提高。
姐弟俩土豆粉
郑州二七万达金街
姐弟俩土豆粉，一个从4平米的街边小店，发展到如今在全国拥有超过6万平米经营面积，600多家连锁店，覆盖全国16个省、直辖市的国内最大砂锅土豆粉专卖连锁企业。然而顶着这些令人羡慕的成绩与光环，它也曾有自己甩不开的烦恼。
15年的发展，虽然一直在有意识地对品牌调整升级，却终难有质的飞跃,很多消费者对“姐弟俩”的印象还仅停留在“很好吃的路边小吃”。
如何实现自我突破、提升产品溢价，姐弟俩土豆粉的品牌化发展亟待一个外力相助。2014年，姐弟俩土豆粉第三代产品旗舰店在郑州二七万达金街的落成开业，成功打破了这一僵局。
当初之所以选择万达，最开始“姐弟俩”只是想借势万达广场这一时尚、前沿的都市型主流商圈重新定位自己的品牌形象，但却带来许多意想不到的收获。
由于万达商管的专业指导，以及金街其他商家的启发和刺激，姐弟俩土豆粉二七万达店不但在规模上有所突破，更在装修风格上进行大胆的尝试。在保留传统元素的前提下，加入了大量现代时尚元素的运用，店面形象的颠覆性呈现使其在开业后引起巨大社会反响。
更值得一提的是，从第一代店到第三代店的发展用了将近14年，而如今不到一年的时间，实现了从三代店向四代店的迈进，并且已经进驻到了北美市场。
